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“胆商”银禧科技谭颂斌:一小时决断创就商海传奇

发布时间:2016-01-09 10:15:00   来源:塑料新材网   浏览数:1914

我觉得自己像一块海绵,每接触到新鲜事物和新朋友,第一件要做的事就是发现和吸收人家的长处。无论是为人处世,还是待人接物,我都怀着宽容之心虚心学习,提升自己,享受这个过程。——谭颂斌

银禧科技董事长谭颂斌

银禧科技董事长谭颂斌

少年得志

谭颂斌,银禧科技董事长。出生在一个知识分子家庭,自小就受父母的言传身教,显出超乎同龄人的历练与从容。谭颂斌6岁就赚到了人生第一桶金,当时年纪尚小的他按照父母的要求养了11只鹅。由于年纪太小,年幼的谭颂斌数不清走来走去的鹅,于是每天回家之前,他会机智地逮住个叔叔或者阿姨来帮他数鹅。后来这11只鹅卖了126元,相当于身为水利工程师的谭颂斌父亲4个月的工资。

学生时代的谭颂斌是当地有名的聪明孩子,高考中他杀出千军万马,成功考入华南理工大学无线电专业,毕业后在东莞地方政府做了一名主管招商引资的公务员,在他人看来,这份待遇丰厚的工作对年轻人来说堪称一个“金饭碗”,但谭颂斌却并不甘心人生就此发展下去,他动了创业的念头。

壮士断腕

“说出来你可能会觉得有点不可思议——当初从听到朋友的建议,到我正式决定进入这个行业,总共用的时间还不到一小时。”“当时存在‘搏一博’的想法。会不会成功?失败了怎么办?年轻人哪有那么多的顾虑!

谭颂斌这样回忆。但果断的决定是长期深思熟虑的结果。“我做事情一向比较果敢,但是辞职创业也有缘由的。第一是按部就班的工作让我感觉倦怠,因为我喜欢追求事业成就感。第二是我和企业家接触较多,心里也跃跃欲试地涌现出创业的念头。”身在主管招商引资的岗位上,谭颂斌能够接触到各行各业的外资企业老板,这些人大部分是创一代,他们白手起家、自己创业的经历给想做一番大事业的谭颂斌强烈的震撼和巨大的鼓舞。

而与企业打交道的经历也给了谭颂斌创业选择的灵感。在和企业的接触过程中,谭颂斌发现了改性塑料蕴含的巨大商机。改性塑料作为重要原材料,是工业运行的必需品。但在当时外资企业掌握着改性塑料的生产关键技术,国内企业只能依靠进口或者外资企业的垄断产业链来满足巨大的市场需求。尽管无线电专业出身、作为公务员招商引资的经历与化工行业并无直接的交集,慧眼独具的谭颂斌依然选择投身高分子材料行业,开始了自己在商海的传奇人生。

胆商个性

1997年8月8日,银禧科技前身——东莞银禧塑胶有限公司在东莞虎门新联工业区成立,注册资本280万港元,由银华实业有限公司出资64.29%和东莞市银禧商业发展有限公司出资35.71%成立。谭颂斌投资了几十万元,其余由谭颂斌的香港亲戚出资(其中银华实业由香港居民谭沃权和梁永忠创立)。

这一年,谭颂斌26岁,他已持有银禧商业50%的股权。

数年后,在回忆自己的创业经过时,谭颂斌对媒体袒露了心声:有位专家说过,当代中国的民营企业家,主要分为三种人,即胆商、情商和智商。后两者似乎更被舆论所认可,因为情商型企业家懂得把握机会,智商型企业家掌握核心的技术。

尽管在后来的回忆中,谭颂斌似乎更愿意把自己的辞职创业决定与情商和智商相挂钩,但是,在旁人看来,一个小公务员敢斗胆孤注一掷地投身于一个与其专业、阅历差之千里的高分子材料行业,胆商才是最主导的个性。

华丽转身

2006年,东莞市科技局组织众生药业张绍日、星河生物叶运寿和银禧科技谭颂斌三位公司老总到江苏江阴考察学习。在参观了十几个上市公司后,三位董事长暗自起誓,一定要让自己的公司上市。而他的两位好友张绍日和叶运寿旗下公司分别在2009年12月和2010年11月登陆创业板。

1999年12月2日,银禧塑胶董事会审议同意:增资1900万港元,将其注册资本变更为2380万港元,其中银禧商业以厂房、宿舍作价600万港元出资,银华实业以设备资金800万港元及流动资金500万港元出资。增资款自营业执照变更之日起两年内缴足。同日,银禧塑胶之股东银禧商业和银华实业共同签署了《合资企业东莞银禧塑胶有限公司补充合同之三》和《合资企业东莞银禧塑胶有限公司修改章程之三》。

2003年10月至2006年4月,公司又分别进行了3次股权转让;2006年12月增资至5000万港元;随后又进行了2次股权转让,整体变更设立外商投资有限公司。

终于,2011年4月2日,创业板发审委审核通过了银禧科技的IPO申请。在深交所里,谭颂斌一直保持微笑。尽管当天银禧科技敲钟上市首日破发,因为他创立10多年的企业上市后,实现他自己坚持的梦想。谭颂斌说,“上市不是终点,而是出发点”,他最大的压力来自股民,“他们买了我的股票,我要对他们负责”。

前行不止

有两位标杆级企业家令谭颂斌佩服,分别是柳传志和史玉柱。“柳传志有报国情怀,愿意把自己的经验与别人分享,为人处事态度令人折服。史玉柱卧薪尝胆期间悄悄把破产时的钱给还了,他东山再起那是诚信换来的。”谭颂斌说。

如今,事业走向辉煌的谭颂斌仍然保持者清醒的头脑和强烈的求知欲。银禧科技的发展也曾经遇到瓶颈,谭颂斌意识到,人不光要埋头拉车,还要抬头看路,要跳出传统发展思路的束缚,实现企业可持续发展,就必须走高科技路线。他拓展企业发展方向,推动产、研、销同步强化,引进专家学者和高新技术人才为企业提供智力支持,把握新材料发展趋势,使企业始终保持着行业领先地位。

谭颂斌长期关注最新技术动向,推动3D打印在应用市场的拓展,努力促进3D打印技术与市场应用的结合,尤其是在推动创意创新、个性化定制方面发挥重要的引领作用,走在了业界最前沿。

从田里赶鹅的孩子,到重点大学的高材生;从小工厂的老板,到上市公司的董事长;从宵衣旰食的公务员,到布局3D打印、新材料等新兴科技领域的优秀企业家,谭颂斌的成长之路一步一个脚印,踏踏实实前进。

近日,3D打印在线就3D打印耗材发展现状、国内国际发展态势对比以及当前存在的一些问题专访了广东银禧科技股份有限公司董事长谭颂斌先生,以下是采访实录。

记者:谭总您好,很多人说当前3D打印产业布局比较缓慢,和3D打印耗材高昂的价格、稀少的品种有直接关系。您认同这种观点吗?3D打印产业布局缓慢究竟是哪些原因?

谭颂斌:据统计目前可用于3D打印的材料超过1000多种,但真正实现应用的耗材只有数十种,其原因不在于耗材研发进度的缓慢,而是在于应用端并未提供大规模的需求。商品的价格和品类走势,会和行业发展及消费市场的需求相互促进,3D打印耗材也会如此。

开发一款新材料需要一定的研发周期,大量的实验测试、验证,确保耗材能为客户提供匹配设备的应用解决方案,这期间产生的成本较高,因此在材料未进入大规模生产阶段,价格会相对高一些,这是符合发展规律的,也是可以理解的。但同时也需要有耗材厂商敢于打破这种常规节奏,降低耗材价格刺激应用端的需求,推动行业的发展,银禧科技希望能成为行业成员的先行者。目前我们已经在推出的PLA、ABS、PVA普通3D打印耗材及复合耗材上,极具性能、成型外观效果和价格综合优势。

记者:据解到现在很多金属打印耗材还处于被国外垄断的地位,国内金属耗材迟迟没有形成抗衡的规模,是和技术研发有关吗?还是另有其他原因?

谭颂斌:银禧科技近二十年来一直致力新材料的研发、生产和销售,主要是在高分子材料领域,目前对金属打印耗材并未涉及。至于国内金属打印耗材目前和国外有一定的差距,除了产品本身技术研发的因素之外,我认为国外金属打印耗材在和国外设备的匹配,形成一套完善的应用解决方案,整体优势更为明显。国外设备会根据耗材性能锁定加工参数不对客户开放,售后条款规定使用非原厂材料,设备不予保修,导致国产金属耗材的使用大受限制。国产金属打印耗材必须联合国产金属打印设备共同发展,融合促进,才能打破国外垄断的地位,形成抗衡的规模。

记者:您认为当前3D打印耗材品种研发的速度能跟上3D打印市场的发展节奏?下一步我们将如何加快产能,降低价格,提高研发速度,满足用户的多样化需求?

谭颂斌:国内各常规材料领域都有较大规模的生产商,只要应用端的需求能形成规模、标准和反馈,材料的研发能予以跟进解决,现有企业的产能大部分可实现向3D打印耗材品种的转化,其速度完全可以满足3D打印市场发展、需求的节奏。以银禧科技公司为例,目前有超过年30万吨的高分子材料产能,多年的材料研发经验积累,在向普通3D打印耗材的转化上具有明显的优势。

3D打印行业的发展取决于应用市场与商业模式的发展成熟,一旦应用规模市场打开,3D打印行业的潜力将会是巨大的。

本文由塑料新材网整合自网络

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unima塑料新材网副主编Kris

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